skip to Main Content
Menu

Valse start – De frustratie van een bedrijfsvisie

Een bedrijfsvisie zonder duidelijk gedefinieerd startpunt is vaak gedoemd om te mislukken.

Het creëren van een bedrijfsvisie en de daarbij behorende strategie, wordt weliswaar door velen gezien als onderdeel van executive leiderschap, toch bestaat er vaak de misvatting dat een eenmaal gelanceerde visie op zichzelf staand, tot allerlei resultaten gaat leiden. Het creëren en/of wijzigen van een bedrijfsvisie, wordt dan ook vaak door het Management Team (MT) als synoniem gezien met de start van een zelfwerkzaam veranderingsproject.

Vanuit mijn persoonlijke executive ervaring weet ik, dat het houden en tot uitvoering brengen van een visie, grotere leiderschapskwaliteiten vergt, dan het creëren ervan. Het dagelijks en vaak op afstand aansturen van een visie ondersteunende ontwikkelings- en veranderings-richting is hierbij cruciaal. Simpelweg, omdat veel mensen in een organisatie/onderneming tijdens hun dagelijkse arbeid, niet kunnen, of willen blijven zien, wat de executive of groei-ondernemer wel al ziet. Daarom is een visie houden en deze als executive of groei-ondernemer en MT continu communiceren, heel wat anders dan het unilateraal bepalen van richting door controle, gevolgd door het geven van opdrachten.

Waar begint men eigenlijk met het maken van een bedrijfsvisie en hoe voorkomt een executive of groei-ondernemer dat zij/hij deze gevreesde ‘valse’ start gaat maken?

Lees hier meer en download uw gratis kopie:

Valse start - De frustratie van een bedrijfsvisie

 

Johan Reinhoudt

NEDERLANDSE BIOGRAFIE
Johan Reinhoudt, oprichter/directeur van Top-Coach, heeft gedurende de afgelopen dertig jaar organisaties en individuen geholpen naar een hoger prestatieniveau.

Zijn indrukwekkende ervaring als DGA, algemeen directeur, management consultant, maar ook zijn brede wetenschappelijke, operationele en R&D achtergrond in organisaties variërend van start-up, MKB tot gerenommeerde internationale concerns (zoals bijvoorbeeld Abbvie, Cognizant, Eurofins, Leiden Universitair Medisch Centrum, Pfizer, PRA Health Sciences, Sanofi) zorgt voor een bijzonder praktische, creatieve en innovatieve achtergrond.

In zijn huidig executive coaching werk helpt Johan executives en ondernemers die kampen met prestatie en/of (beginnende-) burn-out, hoe ze snel hun passie en energie terug kunnen krijgen en weer kunnen gebruiken in hun werk, duidelijkheid en visie kunnen herwinnen en meetbare duurzame verbetering in hun resultaten te krijgen.

Tel. (+31) (0)30-200 6761
info@top-coach.nu

ENGLISH BIOGRAPHY
During the past thirty years Johan Reinhoudt, Founder/CEO of Top-Coach, assisted organisations and individuals to a higher performance level.

His impressive experience as CEO, President, Management Consultant, but also his broad scientific, operations and R&D background in a variety of organisations, ranging from start-up, SME to renowned international concerns (such as for example, Abbvie, Cognizant, Eurofins, Leiden University Medical Center, Pfizer, PRA Health Sciences, Sanofi) provides an exceptional practical, creative and innovative background.

In his current executive coaching work, Johan works with executives and entrepreneurs who struggle with performance and/or (pre-) burnout. He shows them how to quickly recover their passion and bring bonfire energy back to work, regain clarity and vision to get sustainable and measurable improvement in their results.

Tel. (+31) (0)30-200 6761
info@top-coach.nu

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *